8月19日-20日，集團公司黨委副書記李東濤帶領黨委辦公室圍繞“提升黨建質量，融入經營管理”主題，對集團公司所屬11家經營公司黨建工作進行專題調研，以問題為導向，研究黨建與經營管理互促互進、同頻共振的的新舉措。

調研采取召開座談會方式，按照設黨委單位和設支部單位分組，分別聽取各單位主要負責人黨建工作匯報，共同話感悟、找問題、尋良策,并對當前黨建重點工作進行安排。

會議指出，經營公司是集團公司三大業務板塊的重要組成部分，實踐表明，黨建工作成效顯著的單位，經營業績也好，反之亦然。經營公司黨建工作不僅不能削弱，而且要進一步加強。集團公司黨委始終堅持分類指導，在建項目推進“1632”黨建模式，運營板塊通過完善機制，實現了黨建與運營工作在思想、組織、機制、考核上的融合，形成了運營黨建管理模式。各經營單位要在完善黨建工作機制、提升黨建質量和水平、推進黨建與生產經營深度融合上持續發力，不斷總結提煉黨建工作特色和亮點，形成建設、運營和經營各板塊黨建工作齊頭并進、各具特色的新局面。

就做好下一步經營公司黨建工作，李東濤副書記要求：一是要進一步提高站位，深化對國有企業黨的建設重大意義的認識。要以黨建引領推動企業發展，旗幟鮮明講政治，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，始終做到“兩個堅決維護”。二是要進一步拓展思路，做實國有企業黨的建設各項工作。要強化理論武裝，加強班子建設，發揮黨組織在選人用人上的把關作用，嚴格落實黨的組織生活制度，加強黨員干部的教育管理監督，抓好當前“以案促改”各項工作。三是要進一步創新舉措，抓好黨建與業務融合，推動黨建工作再上新臺階。要從思想上、組織上、體制機制上融入，切實解決黨建與經營“兩張皮”問題；要科學設置黨務工作部門，按照黨務工作標準選配黨務工作人員，確保黨務崗位工作相對穩定；要根據經營公司性質和特點開展黨建工作，不斷增強黨組織活動的活力；要改進和完善黨建目標責任考核的方式，發揮考核導向作用；要挖掘先進，樹好典型，激發各級黨員干部干事創業活力。