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8月19日-20日,集團公司黨委副書記李東濤帶領黨委辦公室圍繞“提升黨建質量,融入經營管理”主題,對集團公司所屬11家經營公司黨建工作進行專題調研,以問題為導向,研究黨建與經營管理互促互進、同頻共振的的新舉措。
調研采取召開座談會方式,按照設黨委單位和設支部單位分組,分別聽取各單位主要負責人黨建工作匯報,共同話感悟、找問題、尋良策,并對當前黨建重點工作進行安排。
會議指出,經營公司是集團公司三大業務板塊的重要組成部分,實踐表明,黨建工作成效顯著的單位,經營業績也好,反之亦然。經營公司黨建工作不僅不能削弱,而且要進一步加強。集團公司黨委始終堅持分類指導,在建項目推進“1632”黨建模式,運營板塊通過完善機制,實現了黨建與運營工作在思想、組織、機制、考核上的融合,形成了運營黨建管理模式。各經營單位要在完善黨建工作機制、提升黨建質量和水平、推進黨建與生產經營深度融合上持續發力,不斷總結提煉黨建工作特色和亮點,形成建設、運營和經營各板塊黨建工作齊頭并進、各具特色的新局面。
就做好下一步經營公司黨建工作,李東濤副書記要求:一是要進一步提高站位,深化對國有企業黨的建設重大意義的認識。要以黨建引領推動企業發展,旗幟鮮明講政治,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,始終做到“兩個堅決維護”。二是要進一步拓展思路,做實國有企業黨的建設各項工作。要強化理論武裝,加強班子建設,發揮黨組織在選人用人上的把關作用,嚴格落實黨的組織生活制度,加強黨員干部的教育管理監督,抓好當前“以案促改”各項工作。三是要進一步創新舉措,抓好黨建與業務融合,推動黨建工作再上新臺階。要從思想上、組織上、體制機制上融入,切實解決黨建與經營“兩張皮”問題;要科學設置黨務工作部門,按照黨務工作標準選配黨務工作人員,確保黨務崗位工作相對穩定;要根據經營公司性質和特點開展黨建工作,不斷增強黨組織活動的活力;要改進和完善黨建目標責任考核的方式,發揮考核導向作用;要挖掘先進,樹好典型,激發各級黨員干部干事創業活力。