9月1日，集團公司總經理孔慶學主持召開經營公司穩增長工作座談會。集團聯系經營公司領導、總部有關部門和各經營公司負責人共40余人參加會議。

會上，通報了1—7月經營情況、集團支持經營公司發展的48項任務落實情況及省國資委穩增長目標任務，隨后，各經營公司匯報了上半年經營情況，提出了完成全年穩增長目標任務存在的困難，總部各部門圍繞支持經營發展作了表態發言。

孔慶學總經理充分肯定了經營公司上半年所取得的成績，對總部各部門對經營工作的支持給予肯定，就做好下階段經營工作提出了六點要求：一是各經營公司要圍繞穩增長目標，認清形勢，再鼓干勁，加力加碼，堅決打贏穩增長這場硬仗，確保全年完成經營收入30億元、利潤總額1.6億元，為集團公司發展多作貢獻。二是集團聯系領導和總部各部門要全力以赴，拿出更多精力支持經營公司開拓市場，真抓實干幫助解決實際問題。三是要列出支持經營發展專項問題清單，落實部門責任，強化月度督導，問題不解決不收手。四是盡快出臺穩增長專項獎勵辦法，提高對省外、集團外市場開拓的考核獎勵權重，鼓勵經營公司堅定不移走出去。五是推動混有所有制和職業經理人改革任務落實落地。六是持續抓好以案促改工作，時刻牢記紀律高壓紅線不能碰，廉政防線不能闖。

來社印副總經理作動員講話，提出了經營公司開拓市場、均衡發展、集團幫扶和設立專項考核獎勵的發展思路，要求各公司搶抓后四個月寶貴時機，堅定不移沖刺全年穩增長目標。其他與會集團領導從市場開拓、人才激勵、資金保障和考核機制等方面，為經營公司發展提出了很多好的意見建議。