9月1日，集團公司黨委副書記、總經理、第二督導組組長孔慶學參加指導古鎮管理處以案促改專題民主生活會。會上，古鎮管理處匯報了以案促改專題民主生活會籌備情況，作了領導班子對照檢查，班子成員從六個方面深入查擺問題，剖析原因，嚴肅開展批評與自我批評。

孔慶學總經理指出，管理處黨支部高度重視本次專題民主生活會，會議準備充分，查找問題全面，問題剖析深刻，會議效果明顯。他強調：一是要加強團結協作。管理處領導班子要樹立大局意識、換位意識、信任意識，班子成員之間要加強溝通，搞好團結，緊緊圍繞項目通車這一中心任務開展工作。二是要敢于擔當作為。要敢于決策、善于決策，擯棄“老好人”思想，敢于擔當、直面問題和矛盾，在提高擔當作為的能力上、在提高工作執行力上下功夫。三是要強化作風建設。重點解決工作中的形式主義、官僚主義問題，善于抓主要矛盾和關鍵問題，經常深入基層了解情況，對安排的工作加強跟蹤督辦，狠抓工作落實。四是要發揮表率作用。要加強自身學習，在學習中不斷提高政治素養和管理能力，切實發揮表率作用，使領導班子成為團隊學習上的表率、工作上的表率和作風上的表率。五是要加強廉政建設。要管好自己，帶好隊伍，以案促改，以廉促建，強化黨風廉政建設，形成風清氣正的建設氛圍。

會前，孔慶學總經理對項目全線進行了檢查，重點查看了西鄉隧道、午子山服務區、鎮巴北連接線，以及路面工程施工和分公司基地改造工程進展情況，并召開現場辦公會，要求管理處堅持目標任務不變、施工標準不降，繼續大干攻堅，加快施工進度和合同清理，抓好安全生產和質量管理，重點做好G210國道交叉點的安全管控、工地現場的交通管制和全線橋面排水系統的完善等工作，確保項目按期建成通車。